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2020年是南陽(yáng)村鎮銀行成立十周年?；厥讈?lái)路，這是扛起責任擔當、堅定支農支小，以金融力量助力南陽(yáng)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的十年；這是勇于堅持改革創(chuàng )新，不斷激發(fā)內生動(dòng)力的十年。展望未來(lái)，南陽(yáng)村鎮銀行承載夢(mèng)想、滿(mǎn)懷信心。

南陽(yáng)村鎮銀行黨委書(shū)記、董事長(cháng)李洪志表示，作為新型農村金融機構，南陽(yáng)村鎮銀行將認真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院，南陽(yáng)市委、市政府的各項決策部署，在歷屆黨委、董事會(huì )的領(lǐng)導下、監管部門(mén)的關(guān)心指導支持下，堅持“立足縣域，支農支小”市場(chǎng)定位，緊跟國家發(fā)展戰略和地方經(jīng)濟發(fā)展步伐，外樹(shù)品牌，內強管理，合規經(jīng)營(yíng)，全行干部職工勇敢試、大膽闖、全力拼，在探索中發(fā)展、在發(fā)展中壯大，用較短時(shí)間站穩了腳跟，打開(kāi)了局面，干出了一片新天地。

經(jīng)過(guò)十年的發(fā)展，南陽(yáng)村鎮銀行總資產(chǎn)達到90.7億元，總負債達到84.63億元，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)40家，員工近500人，穩居全國村鎮銀行前二十強。

強“根”鑄“魂”抓黨建

群雁高飛頭雁領(lǐng),船載萬(wàn)斤靠舵人。十年來(lái)，南陽(yáng)村鎮銀行黨建領(lǐng)航引路，強“根”鑄“魂”抓黨建，始終堅持黨建工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理同謀劃、同部署、同檢查，推動(dòng)“黨建入章”，落實(shí)“應建盡建”，把加強黨的全面領(lǐng)導融入公司治理、企業(yè)管理全過(guò)程。

求木之長(cháng)者，必固其根本；欲流之遠者，必浚其泉源。知之愈明，則行之愈篤；行之愈篤，則知之愈益明。十年來(lái)，南陽(yáng)村鎮銀行堅持兩個(gè)“一以貫之”重大政治原則和改革方向，提升黨委“把方向，管大局，保落實(shí)”能力和定力，始終唱響主旋律，弘揚正能量。全行占比超過(guò)四分之一的黨員干部都奮斗在干事創(chuàng )業(yè)一線(xiàn)，成為業(yè)務(wù)發(fā)展的先鋒隊，攻堅克難的主心骨，服務(wù)群眾的貼心人。

扎根縣域助“三農”

大道至簡(jiǎn)，實(shí)干為要。南陽(yáng)村鎮銀行咬定“農字、小字”不放松，扎根縣域城鄉不動(dòng)搖，成為支持南陽(yáng)支農支小的新生力量。十年間，該行堅守金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟本質(zhì)，不斷改造升級制度、流程、產(chǎn)品、渠道，全力服務(wù)“三農”、小微和民營(yíng)企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)融資提供便利，緩解小微企業(yè)融資難問(wèn)題。特別是新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，全行上下以高度的政治責任感，嚴格落實(shí)中央支農支小決策部署，全力抓好信貸投放，滿(mǎn)足小微企業(yè)需求。

百舸爭流千帆競，乘風(fēng)破浪正遠航。截至2020年12月末，南陽(yáng)村鎮銀行已累計投放貸款279億元，年化增長(cháng)率33%。涉農貸款占比長(cháng)期保持在95%以上。同時(shí)，該行大力拓展以服務(wù)“三農”為主的普惠貸業(yè)務(wù)，開(kāi)展“銀村黨建共建”，提高普惠金融覆蓋面、可得性、滿(mǎn)意度，切實(shí)打通金融服務(wù)“最后一公里”。此外，該行還建立農村普惠信用網(wǎng)格477個(gè)，預授信7.1億元，用信3.7億元。在此基礎上，加快“金融+科技”發(fā)展，上線(xiàn)網(wǎng)上銀行、手機銀行，滿(mǎn)足廣大農戶(hù)日常網(wǎng)上結算和消費、繳費需求。

強化管理促提升

中流擊水，奮楫者進(jìn)；發(fā)展關(guān)頭，改革者勝。南陽(yáng)村鎮銀行以提升發(fā)展內生動(dòng)力為著(zhù)力點(diǎn)，著(zhù)力構建專(zhuān)業(yè)、規范的運營(yíng)管理體系。構建前中后臺相互分離的監督制約機制，專(zhuān)業(yè)部門(mén)由建行時(shí)的6個(gè)部門(mén)細化調整為10個(gè)部門(mén)，內部管理條線(xiàn)化、專(zhuān)業(yè)化、規范化水平進(jìn)一步提升。

理念革新，管理變革；發(fā)展引擎，審慎者強。推進(jìn)授信業(yè)務(wù)差異化授權管理模式，嚴把授信準入關(guān)和貸后管理關(guān)，切實(shí)提高業(yè)務(wù)審批效率和風(fēng)險管理水平。依靠科技賦能，V3核心系統順利切換，遠程授權、風(fēng)險預警等管理系統穩定運行，內控技術(shù)手段飽含科技力量。

搭建平臺聚人才

十年來(lái)，該行堅持正確選人用人導向，強調注入“新鮮血液”，努力發(fā)現人才，培養人才，用好人才。

南陽(yáng)村鎮銀行一方面嚴把員工準入關(guān)，現有員工隊伍95%以上通過(guò)社會(huì )化招聘，83%以上具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷；另一方面，創(chuàng )新人才培養機制，外培內訓相結合，建立常態(tài)化學(xué)習機制，幫助員工不斷提升自我，拓展職業(yè)發(fā)展空間。

同時(shí)，該行堅持用當盡才、用當適任，完善約束激勵機制，搭建員工職務(wù)職級體系和業(yè)績(jì)考核、職務(wù)晉升、評先推優(yōu)機制，打通員工職業(yè)發(fā)展和薪酬成長(cháng)通道，做到培養與使用相結合，十年來(lái)內部培養選拔中層助理以上管理人員17名。并著(zhù)力打造寬容的人才良好“生態(tài)環(huán)境”和“文化氛圍”，讓人才進(jìn)得來(lái)，留得住，干得好。

熱心公益有“三度”

熱心公益有力度，情暖社會(huì )有溫度，真情奉獻有深度。發(fā)展路上，南陽(yáng)村鎮銀行始終堅持履行企業(yè)社會(huì )責任，熱心公益，傳遞金融的力度、溫度、深度。

南陽(yáng)村鎮銀行對口扶貧村方城縣姜莊村順利實(shí)現脫貧，累計投入專(zhuān)項扶貧資金近40萬(wàn)元，各縣區投放金融扶貧貸款1.1億元；關(guān)心關(guān)愛(ài)下一代健康成長(cháng)，設立“愛(ài)家鄉、愛(ài)南陽(yáng)”希望工程愛(ài)心助學(xué)基金；定期組織開(kāi)展金融知識、反詐知識進(jìn)校園等公益宣傳活動(dòng)。同時(shí)，該行倡導綠色、低碳、健康的生活方式，開(kāi)展“邀您健步行”“攜手村鎮 舞動(dòng)南陽(yáng)”“南陽(yáng)村鎮銀行杯”乒乓球比賽等全民健身活動(dòng)。并打響疫情防控、復工復產(chǎn)阻擊戰，堅決貫徹黨中央、省市委決策部署，助推實(shí)現疫情防控和復工復產(chǎn)“雙勝利”。

“莫道來(lái)路多艱辛，矢志從容抒豪情”。當前，南陽(yáng)村鎮銀行正處于轉型發(fā)展的攻堅期，面臨的形勢依然嚴峻復雜，站在新的歷史節點(diǎn)上，該行凝心聚力，奮力做好“四新”：業(yè)務(wù)發(fā)展再上新臺階，市場(chǎng)份額進(jìn)一步擴大，客戶(hù)基礎更加穩固，業(yè)務(wù)結構更加優(yōu)化，質(zhì)量和效益明顯提升；轉型發(fā)展取得新進(jìn)展，產(chǎn)品、流程、考核、管理體系搭建完成，骨干營(yíng)銷(xiāo)團隊基本形成，網(wǎng)點(diǎn)布局更加合理，科技賦能、人才支撐作用充分發(fā)揮，金融服務(wù)更加普惠、優(yōu)質(zhì)，核心競爭力不斷提高；合規建設達到新水平，“小額、分散”的風(fēng)控理念得到全面貫徹，全面風(fēng)險管理體系更加健全，風(fēng)險防控能力顯著(zhù)提升，全員合規、全程合規、全面合規的意識更加牢固，資產(chǎn)質(zhì)量達到良好水平；企業(yè)文化影響力得到新提升，以客戶(hù)為中心的服務(wù)理念和以人為本的管理理念深入人心，內部管理體制更加完善，激勵約束機制更加科學(xué)，員工職業(yè)素養和業(yè)務(wù)技能顯著(zhù)提升，員工文化生活更加豐富，社會(huì )責任充分踐行，品牌知名度、認可度進(jìn)一步提升。通過(guò)全體員工共同努力把南陽(yáng)村鎮銀行打造成有品質(zhì)的銀行，有影響力的銀行，員工滿(mǎn)意的銀行。

十載風(fēng)雨路，堅守支農心。啟航新征程，揚帆再出發(fā)。面對下一個(gè)十年，南陽(yáng)村鎮銀行行長(cháng)劉辰浩表示，將以實(shí)干篤定前行，以拼搏不負韶華，用新?lián)敽托伦鳛?，?shū)寫(xiě)南陽(yáng)鄉村振興金融力量的新篇章。